禾川科技2025年上半年?duì)I收5.09億元 同比增長5.32%

　　【儀表網(wǎng) 行業(yè)財(cái)報(bào)】日前，禾川科技(688320)披露2025年半年度報(bào)告。2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入5.09億元，同比增長5.32%；歸母凈利潤虧損3816.23萬元，上年同期虧損2919.47萬元；扣非凈利潤虧損5743.52萬元，上年同期虧損3312.22萬元；基本每股收益為-0.27元。
 

 

　　禾川科技是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的工業(yè)自動(dòng)化控制核心部件及整體解決方案提供商，主要從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及應(yīng)用集成。公司自設(shè)立起即以成為最具價(jià)值的工業(yè)自動(dòng)化核心部件及方案提供商為使命，秉承“創(chuàng)新、誠信、服務(wù)”的核心價(jià)值觀，通過核心技術(shù)及核心部件自主研發(fā)、國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈自主整合、優(yōu)質(zhì)終端客戶自主開拓，力爭(zhēng)成為一家在技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)，助力中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

　　2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50,855.44萬元，同比增長5.32%，主要系報(bào)告期內(nèi)鋰電、激光、包裝等行業(yè)客戶及 ODM 端訂單增長所致；歸母凈利潤-3,816.23萬元，扣非歸母凈利潤-5,743.52萬元，同比虧損有所擴(kuò)大，主要基于以下原因：1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品銷售價(jià)格下降導(dǎo)致毛利率下降；2)光伏、鋰電等行業(yè)客戶應(yīng)收賬款賬齡增加，導(dǎo)致信用減值增加；公司產(chǎn)品迭代升級(jí)，以前年度采購儲(chǔ)備的電子原材料消耗速度下降、庫齡增加導(dǎo)致資產(chǎn)減值增加。
 

　　報(bào)告期內(nèi)，一方面，公司大力推進(jìn)大終端、大客戶戰(zhàn)略，集中資源開發(fā)了多家行業(yè)終端大客戶，銷售收入分別達(dá)千萬元以上，為后續(xù)大終端、大客戶戰(zhàn)略推進(jìn)樹立了良好的典范；另一方面，公司加大傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)和研發(fā)投入，不斷開拓行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案，深入布局15大行業(yè)，除3C、激光、類 CNC、紡織、光伏、鋰電、機(jī)器人、物流、包裝等九大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，新進(jìn)電液與注塑、顯示與半導(dǎo)體、文體娛樂、流體空壓、建材家居、過程控制等行業(yè)，下游行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，銷售結(jié)構(gòu)占比日趨均衡，扭轉(zhuǎn)了過往單一行業(yè)占比過大的窘境，避免了單一行業(yè)業(yè)績(jī)波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐傻膭×矣绊憽?br /> 

　　公司持續(xù)加大研發(fā)投入，上半年研發(fā)費(fèi)用6,293.97萬元，占營業(yè)收入的12.38%。報(bào)告期內(nèi)，新增獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)17項(xiàng)，包括發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)5項(xiàng)。截至目前，公司累計(jì)擁有各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)454項(xiàng)，涵蓋發(fā)明專利67項(xiàng)、實(shí)用新型專利118項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)107項(xiàng)、軟件著作權(quán)152項(xiàng)等。公司通過不斷的研發(fā)投入，在伺服系統(tǒng)、PLC、電機(jī)、觸摸屏、變頻器、導(dǎo)軌絲杠等產(chǎn)品上取得了諸多突破。
 

　　截至2025年6月30日，公司共有348名研發(fā)人員，占公司總?cè)藬?shù)的20.80%。公司以引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才為基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化，并不斷提升干部管理能力，進(jìn)一步完善新員工的專項(xiàng)培養(yǎng)體系及關(guān)鍵人才的培養(yǎng)機(jī)制。報(bào)告期內(nèi)，公司啟動(dòng)“游龍六期”應(yīng)屆生培養(yǎng)計(jì)劃，該計(jì)劃旨在通過系統(tǒng)化的課程體系與業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)操，助力應(yīng)屆生快速融入禾川文化，掌握核心職場(chǎng)技能，順利完成從校園到職場(chǎng)的蛻變，為公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備新生力量。